Exemple de projet avec agile

Les plans de projet agiles abordent ce sujet avec plusieurs niveaux de détail en fonction des délais. Pouvez-vous parler un peu de la santé. La rétrospective d`itération est une réunion planifiée après chaque itération terminée pour discuter de ce qui était bon et mauvais pendant l`itération, et quelles leçons peuvent être apprises et implémentées dans l`itération suivante. On dirait que ce sont quelques bons principes. Afin de réduire le risque de l`inconnu, l`équipe établit l`ensemble du projet et assigne tout le travail si rien n`est oublié. Obtenez à votre équipe l`accès au Top 3000 + cours d`Udemy à tout moment, n`importe où. Il y avait une entreprise qui avait commencé le développement, des plans écrits et n`avait jamais pensé à la durée de chaque sprint (c`était un projet Scrum) devrait être. Si vous pensez au développement de logiciels aujourd`hui, ces principes, et agile en général, peut être considéré comme une réponse aux attentes des utilisateurs de haut-ciel. Le Conseil clarifie le travail qui doit être effectué dans le cadre du backlog d`itération, aide à gérer la capacité de l`équipe et les affectations, et empêche les tâches qui doivent être terminées d`être perdus ou négligés. Il y aura les temps de descente ainsi que les UPS quand vous vous sentez que le monde entier se Gangra contre vous. La feuille de route du produit est effectuée par le propriétaire du produit, mais devrait également inclure le buy-in et l`apport de toutes les autres parties prenantes dans le projet-pensez marketing, les ventes, le soutien, et les représentants de l`équipe de développement. Prenez une minute pour voir comment vous et votre culture définissent le progrès et Succès. Donc, il était clairement un cas où personne n`est en charge du navire, ou les responsables étaient probablement administrateurs dans l`administration des soins de santé ont été clueless sur le développement de logiciels, et ils ont obtenu exactement ce que vous attendez à obtenir quand les gens qui ne savent pas ce qu`ils font essaient de lancer un projet cascade qui ne fonctionne pas la plupart du temps de toute façon.

Un exemple de la façon dont le logiciel peut évoluer à travers les itérations est illustré dans l`image ci-dessous. En fait, Jeff dirige un mensuel Scrum Master et le propriétaire des produits de formation ici dans les bureaux OpenView, et il est gentil de prendre une pause de l`un de ceux de parler avec nous en ce moment. Ce qui est agile dans la gestion de projet, mais la possibilité de libérer le produit dans les itérations, tandis que ses fonctionnalités sont perfectionnées. Lorsque le travail ou la portée est ajouté ou supprimé, la ligne verticale sur le graphique se déplace vers le haut ou vers le bas en conséquence pour refléter la quantité de travail ajouté ou supprimé. Pour certaines entreprises, c`est un tronçon. Agile est tout au sujet du rythme. C`est potentiellement la déclaration la plus controversée dans le peloton. Un plan de projet agile est organisé en itérations. Avec agile, vous vous déplacez rapidement et continuellement des tests avec des utilisateurs réels. Ce n`est que dans les années 1990, quand un assortiment de méthodes de développement de logiciels légers similaires a émergé en réaction à des méthodes orientées vers la cascade, que agile a commencé à gagner de la traction. Les exemples les plus populaires et les plus courants sont Scrum, eXtreme Programming (XP), le développement des fonctionnalités (FDD), la méthode de développement dynamique des systèmes (DSDM), Adaptive Software Development (ASD), Crystal et Lean Software Development (LSD). Les plans de projet agile sont organisés en itérations liées dans le temps, généralement n`importe où de 2-4 semaines de longueur.

Pour un regard plus approfondi sur la mise en œuvre de Scrum, consultez ce post par le client de Planio Alex Lemm chez Software AG. Bill choisit les tâches les plus importantes à travailler dans les deux prochaines semaines. Au cours de ces itérations, tout le travail nécessaire pour prendre des fonctionnalités d`une idée à un produit de travail est achevé sans dépendances artificielles qui empêchent le travail d`être fait en parallèle.


mid_admin